Organisationsentwicklung
& Change Management
Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte.“
Gustav Heinemann.
Digitalisierung, Transformation, Disruption, Agilität - kurz, die Welt ist in Bewegung und Unternehmen, die auch zukünftig wirtschaftlichen Erfolg haben möchten, brauchen Anpassungs- und Gestaltungsmöglichkeiten. Da gibt es verschiedene Organisationsentwicklungs- und Changestrategien, wie zum Beispiel operative Change Projekte, operatives Krisenmanagement, radikale disruptive Transformation, kontinuierliche Selbsterneuerung oder strategische Organisationsentwicklungsprogramme. Jede Ausgangssituation und jede Themenstellung erfordern unterschiedliche Vorgehensweisen. HOFMANN-LANGE-CONSULTING berät Sie, nach eingehender Analyse, welcher Veränderungsansatz für Sie genau der richtige ist. Wir definieren mit Ihnen Prozesse und Instrumente, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen und entwickeln mit Ihnen Ihr individuelles Konzept für eine zukunftsstarke Ausrichtung.
Zukunftsstark mit Erfolgsfaktor °X
Agilität statt Unbeweglichkeit
Leistungsbereitschaft statt „Dienst nach Vorschrift“
Synergieeffekte statt Reibungsverluste
Feedbackkultur statt Lästerei
Identifikation statt „Schmerzensgeld“
Inspiration statt Resignation
Klarheit statt Unstrukturiertheit
Spaß statt Frust
Wertschätzung statt Abwertung
Miteinander statt Gegeneinander